山東瑞豐源食品有限公司 車(chē)間主任績(jī)效考核表 車(chē)間主任績(jī)效考核表 績(jī)效考核被考核人 所屬部門(mén)/ 所屬部門(mén)/車(chē)間 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 生產(chǎn)過(guò)程[#]車(chē)間主任 績(jī)效考核表 被考評(píng)對(duì)象 部門(mén) 職務(wù) 綜合得分 考評(píng)負(fù)責(zé)人 考評(píng)時(shí)間 填表時(shí)間 等級(jí) 考核項(xiàng)目 細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指 標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃合理性與可行性 生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃及管理制[#]2021年8月23日 資源描述: 《車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谌巳宋膸?kù)網(wǎng)上搜索。 1、車(chē)間主任績(jī)效考核表被考核[#]2021年1月2日 車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 山東瑞豐源食品有限公司*創(chuàng)作編號(hào): BGSX* 創(chuàng)作者: 車(chē)間主任績(jī)效考核表被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 車(chē)[#]2014年3月28日 注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索車(chē)間主任績(jī)效考核辦法。 【車(chē)間主任績(jī)效考核辦法】相關(guān)文章: 1.績(jī)效工資考核辦法 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月日~月日 指標(biāo)考核權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)指標(biāo)（%）分值 量化標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn) 1、按照生[#]2018年4月17日 及績(jī)效工資考核方案 一、車(chē)間主任崗位職責(zé) 1、對(duì)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生[#]2017年12月25日 績(jī)效考核是大多數(shù)的企業(yè)都在實(shí)行的制度,那么企業(yè)如何實(shí)行績(jī)效考核呢?下面為您精心推薦了車(chē)間主任績(jī)效考核技巧,希望對(duì)您有所幫助。 車(chē)間主任績(jī)效考核方法 車(chē)間[#]2021年9月22日 車(chē)間主任績(jī)效考核知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)建設(shè)工程行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)分享及心得交流,了解更多車(chē)間主任績(jī)效考核知識(shí)、車(chē)間主任績(jī)效考核資訊及下載車(chē)間主[#]2天前 車(chē)間主任績(jī)效考核辦法_圖文 車(chē)間主任績(jī)效考核辦法 一目的:為加強(qiáng)車(chē)間管理,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,提高責(zé)任心 01:08:10車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 山東瑞豐源[#]2020年10月21日 ?生產(chǎn)車(chē)間主任績(jī)效考核指標(biāo)量表 被考核人姓名 職位 生產(chǎn)車(chē)間主任 部門(mén) 生產(chǎn)車(chē)間 考核人姓名 職位 生產(chǎn)管理部經(jīng)理 部門(mén) 生產(chǎn)管理部 序號(hào) KPI指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分 ?1?[#]2019年5月14日 簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《對(duì)車(chē)間主任考核標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《對(duì)車(chē)間主任考核標(biāo)準(zhǔn)》。 篇:[#]2020年9月17日 設(shè)備制造廠車(chē)間主任先進(jìn)事跡材料—先進(jìn)事跡.doc 鐵路車(chē)間主任的述職報(bào)告.doc 鐵路車(chē)間主任的述職報(bào)告—述職報(bào)告.doc 化工企業(yè)車(chē)間主任年度述職—述職報(bào)告.do[#]2021年8月18日 車(chē)間主任績(jī)效考核表.pdf 14頁(yè)內(nèi)容提供方:tianshidechibang 大小:85.9 KB 字?jǐn)?shù):約1.34萬(wàn)字 發(fā)布時(shí)間: 瀏覽人氣:2 下載次數(shù):僅上傳者可見(jiàn) 收藏次[#]。 車(chē)間主任考核方案為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系,落實(shí)車(chē)間主仸崗位職責(zé),提升車(chē)間 管理水平,保證生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)勱車(chē)間一線工作的積極性,特 制定本方案[#]2020年12月3日 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣 2 分/次(品管[#]車(chē)間主任績(jī)效考核表 沖壓車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核者主考核者 指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)（%）分值 所屬部門(mén)考核者職務(wù)生產(chǎn)部經(jīng)理量化標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間 職務(wù)名稱(chēng)考核期 得分[#]車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 山東瑞豐源食品有限公司 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 得 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 分 生產(chǎn)過(guò)[#]2020年4月14日 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣 2[#]車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣 2 分/次(品管部[#]2020年8月3日 精選word 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量[#]車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣 2 分/次(品 管[#]2020年7月4日 山東瑞豐源食品有限公司 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 所屬部門(mén) / 車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 考核細(xì)則 記錄 得分 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)[#]車(chē)間主任薪資及績(jī)效考核方案(試行)車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量[#]造成損失的另按公司《 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/車(chē)間 考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生產(chǎn)過(guò)程管理失誤,出現(xiàn)質(zhì)量[#]2021年5月25日 車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(總 2 頁(yè)) 本頁(yè)僅作為文檔封面,使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小 車(chē)間主任績(jī)效考核表 被考核人 所屬部門(mén)/[#]2020年8月14日 姓名: 考核項(xiàng)目 交期達(dá)成 產(chǎn)品品質(zhì) 成本控制 設(shè)備管理 模具管理 安全生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 合計(jì)得分 工廠車(chē)間主任績(jī)效考核表 權(quán)重% 考核方式 日 考核人評(píng)分 初核 審核[#]2021年7月14日 車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間主任績(jī)效考核表 宇文皓月 所屬部分/車(chē)間 考核人 被考核人 生產(chǎn)技術(shù)部 ( 車(chē)間主任) 序號(hào) 考核內(nèi)容 分值 考核細(xì)則 記錄 1 質(zhì)量管理 生[#]2020年2月16日 精品文檔車(chē)間主任績(jī)效考核辦法一目的:為加強(qiáng)車(chē)間管理,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,提高責(zé)任心,穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量、 提高產(chǎn)品質(zhì)量與效益,制定本辦法。二適用范圍:生產(chǎn)部所[#]2020年5月20日 生產(chǎn)車(chē)間主任績(jī)效考核方案(試行)公司相關(guān)考核部門(mén)每月對(duì)車(chē)間主任的工作績(jī)效與崗位職責(zé)進(jìn)行考評(píng),考評(píng)滿 分為 100 分。當(dāng)月考評(píng)工作于當(dāng)月 26 日 30 日進(jìn)行。車(chē)[#]2020年2月3日 精品文檔車(chē)間主任績(jī)效考核辦法一目的:為加強(qiáng)車(chē)間管理,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,提高責(zé)任心,穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量、 提高產(chǎn)品質(zhì)量與效益,制定本辦法。二適用范圍:生產(chǎn)部所[#]2021年7月21日 3 查核采用百分投制、扣分與加分相聯(lián)合方法,依據(jù)查核標(biāo)準(zhǔn)加 、 分或扣 分。查核以本部門(mén)查核為主、聯(lián)合品管部抽查查核的方法,由 生產(chǎn)廠 長(zhǎng)對(duì)車(chē)間主任進(jìn)行平時(shí)查[#]2020年10月28日 《車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谌巳宋膸?kù)網(wǎng)上搜索。 1、車(chē)間主任績(jī)效考核表被考核人所屬部[#]2020年12月24日 車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) null3409f686a9 分享于 01:15:3.0 暫無(wú)簡(jiǎn)介 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