水泥公司供料車間平時(shí)設(shè)備管理 投料時(shí)整個(gè)投料車間內(nèi)到處彌漫著水泥粉塵,地面上的水泥積塵很多.1.3.但是由于日常設(shè)備維修和管理的不夠重視,該卸壓管道已經(jīng)生銹腐蝕,已經(jīng)不能[#]2020年7月6日 供料車間設(shè)備設(shè)施控制措施 檢查項(xiàng)目 序號(hào) 風(fēng) 危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)有害因素 (標(biāo)準(zhǔn)) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 情況及后果 險(xiǎn) (設(shè)備 點(diǎn) 設(shè)施) 工程技術(shù)措施 管理措施 現(xiàn)有控制措施 培訓(xùn)教[#]2016年4月9日 原料車間設(shè)備管理方法 .生產(chǎn)車間在設(shè)備管理工作中的作用生產(chǎn)車間是設(shè)備的直接使用者和設(shè)備管理的基層單位,是設(shè)備保養(yǎng)和維修的 直接責(zé)任人。 "四會(huì)"活動(dòng)三好:[#]2018年12月19日 愛(ài)問(wèn)共享資料原料車間設(shè)備管理方法文檔免費(fèi)下載,數(shù)萬(wàn)用戶每天上傳大量資料,數(shù)量累計(jì)超一個(gè)億,原料車間設(shè)備管理方法1一、原料車間設(shè)備管理工作的原則和[#]2013年11月1日 熟料車間設(shè)備管理暫行規(guī)定為加強(qiáng)設(shè)備管理,有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,全面完成公司任務(wù),特 制訂此規(guī)定: 崗位工和巡檢工施行設(shè)備分片或分臺(tái)套設(shè)備的管理辦法,施行百分制[#]2020年10月31日 供料車間設(shè)備設(shè)施控制措施 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 危險(xiǎn)有害因素 標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 情況及后果 現(xiàn)有控制措施 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 危險(xiǎn)源 設(shè)備 設(shè)施 工程技術(shù)措施管理措施培訓(xùn)教育措施[#]2020年5月6日 4月份,熟料車間加強(qiáng)設(shè)備管理,做好生產(chǎn)組織,3#、6#窯運(yùn)轉(zhuǎn)率為,熟料生產(chǎn)完成月計(jì)劃的118.47%。 熟料車間切實(shí)做好設(shè)備巡檢和潤(rùn)滑工作,盯緊存在隱患的設(shè)備,及時(shí)[#]2019年4月23日 3. 造球、配料崗位:要求停車時(shí)要把電子皮帶秤上面的料排凈,定期要對(duì)皮帶秤傳感器進(jìn)行清掃,同時(shí)要隨時(shí)清掃電動(dòng)機(jī)確保電機(jī)冷卻風(fēng)道無(wú)積料。 4. 各崗位要認(rèn)真執(zhí)行[#]2018年1月12日 5、對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)車間。 02 現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)的物料管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、排產(chǎn)管理、5S管理等。 03 管理的