如何有效降低工廠成本 1 ? 部分、精益成本管理, 壓縮成本,工廠淘金 ? 一、成本的定義 ? 二、成本形成的六大供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) ? 三、成本的結(jié)構(gòu) ? 四、全面成本管理 成本的定義[#]2019年9月27日 工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益,以取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么是要努力提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須精打細(xì)算,加強(qiáng)成本管理控制,努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法[#]2018年9月6日 降低工廠成本的主要手段 1.影響成本的兩個(gè)要素 成本(點(diǎn))數(shù)量和單位成本。 2.影響成本的三個(gè)層面 戰(zhàn)略路徑:成本理念,選擇資源獲得方式與成本點(diǎn)控制。 運(yùn)營(yíng)流程:工作流程,資源計(jì)劃,資源[#]2018年8月8日 4、為信仰而戰(zhàn)型。這也是企業(yè)的境界,員工在思想上會(huì)有高度的統(tǒng)一。 2 降低成本從消除浪費(fèi)根源開(kāi)始 消除浪費(fèi)的方法是倡導(dǎo)節(jié)約文化,杜絕浪費(fèi)。 首先,要在企業(yè)[#]2019年5月15日 一講到成本,許多企業(yè)認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事,而大部分員工也認(rèn)為,"我不是老板,成本與我無(wú)關(guān)"。 成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),不論是企業(yè)主管、生產(chǎn)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,還是全體員[#]各生產(chǎn)制造企業(yè)：95%以上的工廠存在成本費(fèi)用超標(biāo)、超耗現(xiàn)象,在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的,節(jié)省每一[#]2019年5月14日 1、倡導(dǎo)節(jié)約文化 2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善消除浪費(fèi) 三、降低成本的五種途徑 1、工廠承包 2、庫(kù)存壓縮 3、設(shè)備保養(yǎng) 4、降低人工 5、質(zhì)量改進(jìn) 一、降低成本先看心態(tài) 許多[#]2020年10月27日 導(dǎo)光管采光系統(tǒng)為小工廠提供的自然光"省錢(qián)"照明,能長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)性的降低工廠成本,這部分節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用同時(shí)也是帶給企業(yè)的價(jià)值所在。目前,導(dǎo)光管采光系統(tǒng)已被廣泛應(yīng)用于工廠,許多