首鋼京唐設(shè)備功能精度管理追求標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化-鋼鐵頻道-鋼鐵新聞-。年月日-完善組織體系和制度建設(shè),強(qiáng)化設(shè)備功能精度管理。在確定首鋼京唐公司管理組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定了《功能精度管理辦法》,進(jìn)一步明確各部門的管。

首鋼“三線材”的設(shè)備管理模式--《企業(yè)改革與管理》年期設(shè)備管理模式獎(jiǎng)勵(lì)分配線材維護(hù)人員首鋼經(jīng)濟(jì)化檢修制度檢修維護(hù)考核制度資金管理。運(yùn)用系統(tǒng)原理和效益原則,將市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律引入到企業(yè)設(shè)備管理之中,在實(shí)踐中探索并實(shí)施了。

首鋼設(shè)備系統(tǒng)狠抓備件專業(yè)計(jì)劃管理確保多降庫存.億元-中華商。年月日-首鋼管理設(shè)備自月日起,設(shè)備部按照總公司調(diào)整設(shè)備部管理業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)編制精神開展工作,備件處結(jié)合自身工作具體情況及職能調(diào)整要求,提出在。

首鋼遷鋼公司TPM管理制度-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日編碼:sgqggszdA第頁共頁首鋼遷鋼公司TPM管理制度(試行)章總則條全面實(shí)施TPM管理,是遷鋼公司追求和提高核心競爭力的重要舉措,是開展精細(xì)化管理工。

首鋼焦化廠強(qiáng)化設(shè)備管理降成本-新聞-九正建材網(wǎng)(中國建材。年月日-焦化廠把強(qiáng)化設(shè)備管理作為開源節(jié)流、挖潛增效降成本的重要措施之一。操作崗位職工全。首鋼焦化廠強(qiáng)化設(shè)備管理降成本首鋼焦化廠強(qiáng)化設(shè)備管理。

首鋼京唐公司設(shè)備部創(chuàng)新采購供應(yīng)模式、推進(jìn)供應(yīng)商協(xié)同管理-行情。年月日-高效協(xié)同的采購供應(yīng)平臺(tái)延伸設(shè)備中期管理中,搭建技術(shù)應(yīng)用與推廣的合作平臺(tái),使供應(yīng)商主動(dòng)融入到設(shè)備運(yùn)行管理之中。京唐公司設(shè)備部構(gòu)建技。

精品首鋼集團(tuán)設(shè)備管理制度匯編-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日文件編碼:ZY..-作業(yè)文件設(shè)備管理制度匯編(修訂版)首鋼長治鋼鐵有限公司·煉鐵廠年月《設(shè)備管理制度匯編》編寫名單起草人:李季平、陳紅俊、侯恩盛、邊晉生。

首鋼設(shè)備部部長在長鋼指導(dǎo)設(shè)備管理工作-各地資訊-設(shè)備管理網(wǎng)--。年月日-月日日,首鋼總公司設(shè)備部部長玉海一行五人來長鋼公司設(shè)備系統(tǒng)工作進(jìn)行調(diào)研,并如何發(fā)揮好聯(lián)合重組優(yōu)勢(shì),降低設(shè)備系統(tǒng)管理成本,。

首鋼設(shè)備部抓學(xué)習(xí)定措施努力提升設(shè)備管理水平年月日-首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后,首鋼設(shè)備部召開黨委擴(kuò)大會(huì),深入貫徹“三創(chuàng)”會(huì)精神,在認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)比先進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理指標(biāo),。

首鋼設(shè)備公司深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)型發(fā)展_北京地區(qū)鋼廠資訊_。發(fā)表時(shí)間：年月日-首鋼設(shè)備公司深化管理體制改革,將有助于價(jià)值創(chuàng)造積極性的發(fā)揮,服務(wù)用戶綜合能力的提升,實(shí)現(xiàn)效益核心技術(shù)能力的提升。提升自我能力,總部生。

推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快首鋼設(shè)備管理轉(zhuǎn)型發(fā)展-學(xué)術(shù)論文-設(shè)備管理網(wǎng)-。年月日-年首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以來,總公司設(shè)備部黨委以“三創(chuàng)”精神為動(dòng)力,帶領(lǐng)設(shè)備系統(tǒng)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以設(shè)備功能體系建設(shè)為。

首鋼ERP設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)--《中國計(jì)量協(xié)會(huì)冶金分會(huì)。管理的重要內(nèi)容之一,其信息化的實(shí)現(xiàn)已成為現(xiàn)代制造企業(yè)成功降低運(yùn)營維護(hù)成本、合理配置生產(chǎn)資源和加速提升綜合競爭力的有效途徑。本文從個(gè)方面介紹首鋼ERP設(shè)備管理系。

首鋼ERP設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)--《全國第十三屆自動(dòng)化應(yīng)。管理的重要內(nèi)容之一,其信息化的實(shí)現(xiàn)已成為現(xiàn)代制造企業(yè)成功降低運(yùn)營維護(hù)成本、合理配置生產(chǎn)資源和加速提升綜合競爭力的有效途徑。本文從個(gè)方面介紹首鋼ERP設(shè)備管理系。

首鋼專家指導(dǎo)長鋼設(shè)備管理工作-各地資訊-設(shè)備管理網(wǎng)--中國工業(yè)設(shè)。年月日-月日下午,首鋼總公司總工室副總工程師、煉鋼專家邱世中第四次來到首鋼長鋼公司,指導(dǎo)長鋼設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理工作。長鋼公司總經(jīng)理熊萬平。

首鋼股份設(shè)備點(diǎn)檢及風(fēng)險(xiǎn)管理研究-中國論文下載_上學(xué)吧論文。設(shè)備管理也逐步借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了信息化流程管理,改變了傳統(tǒng)的手工管理方式,不僅提高了管理效率,而且也提升了企業(yè)的綜合競爭能力。目前,首鋼正在進(jìn)行一業(yè)多地的建設(shè),為。

首鋼股份設(shè)備點(diǎn)檢及風(fēng)險(xiǎn)管理研究-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日I沖工程的內(nèi)容和目標(biāo)……………………………………………………..首鋼設(shè)備管理模塊(PM)的總體框架………………………………………….首鋼設(shè)備點(diǎn)檢管理系。

首鋼遷鋼公司TPM管理制度-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁-上傳時(shí)間:年月日管理制度(試行)章條全面實(shí)施TPM管理,是遷鋼公司追求和提高核心競爭力的重要舉措,是開展精細(xì)化管理工作的延伸,是實(shí)現(xiàn)“更新、更快、更精、更強(qiáng)”發(fā)展的有。

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首鋼京唐設(shè)備部推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理綜述-鋼鐵頻道-鋼鐵新。年月日-摘要:首鋼京唐設(shè)備部以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理為抓手,通過建立健全設(shè)備管理體系、修訂完善設(shè)備專業(yè)制度、推進(jìn)點(diǎn)檢信息化、開展設(shè)備功能精度管。

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首鋼ERP設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日合理配置生產(chǎn)資源和加速提升綜合競爭力的有效途徑。本文將從以下幾個(gè)方面介紹首鋼ERP設(shè)備管理系統(tǒng):()首鋼設(shè)備管理的需求分析;()系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);()系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后達(dá)到。

精品首鋼集團(tuán)設(shè)備管理制度匯編-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁-上傳時(shí)間:年月日煉鐵廠年月《設(shè)備管理制度匯編》編寫名單起草人:李季平、陳紅俊、侯恩盛、邊晉生、軍、曹梁張建國、楊賢磊、石秋莉、張毅、劉峰、初審校對(duì)人:陳紅俊。

首鋼總公司設(shè)備管理委員會(huì)和液壓潤滑專業(yè)技術(shù)委員會(huì)成立-中國。年月日-強(qiáng)偉在講話中說,首鋼總公司設(shè)備管理委員會(huì)、液壓潤滑專業(yè)技術(shù)委員會(huì)成立,標(biāo)志著首鋼設(shè)備專業(yè)技術(shù)工作開始走向集團(tuán)化一體化管理。他要求,兩。

挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)首鋼礦業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理_管理軟件_IT專家網(wǎng)年月日-首鋼礦業(yè)公司是一個(gè)設(shè)備高度密集型企業(yè),設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位。多年來,公司已經(jīng)形成了以ERP系統(tǒng)為核心的設(shè)備信息化管。

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首鋼總公司設(shè)備部以降成本為主線加速管理創(chuàng)新-行情資訊-歐浦鋼網(wǎng)年月日-摘要首鋼總公司設(shè)備部將"三創(chuàng)"會(huì)精神落到實(shí)處,以降成本為主線,通過推行設(shè)備修理費(fèi)全面預(yù)算管理、持續(xù)推進(jìn)備件國產(chǎn)化、加快管理創(chuàng)新和深。

首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限公司設(shè)備部部長高志平_中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)二。年月日-專業(yè)特長:設(shè)備管理與維修。工作經(jīng)歷:首鋼機(jī)運(yùn)公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人/---/負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織及非標(biāo)設(shè)備加工工藝,其間作為廠技術(shù)組組長。

努力提高首鋼設(shè)備功能精度管理水平--訪首鋼總公司設(shè)備部部長玉。年月日-玉海說,為落實(shí)首鋼年"三創(chuàng)"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,總公司設(shè)備部組織召開黨委擴(kuò)大會(huì),迅速傳達(dá)會(huì)議精神,同時(shí)結(jié)合設(shè)備部實(shí)際,對(duì)落實(shí)年"三創(chuàng)"。

首鋼京唐設(shè)備部對(duì)標(biāo)找差提升設(shè)備精細(xì)化管理水平-西本新干線年月日-摘要:首鋼京唐公司設(shè)備部認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞專家專題講座,針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)管理等問題對(duì)標(biāo)找差,提升設(shè)備精細(xì)化管理水平。首鋼京唐公司設(shè)備部。